スタートアップ企業は、社会をより良い方向に進め、サービスを通して新たな視点を与える急成長企業を指す。少数精鋭で立ち上げた企業も、成長とともに人員が増えた結果、1000人規模のスタートアップ企業も少なくない。そこで必要になるのが、働くメンバーが集中して仕事に取り組むために必要な「人事制度」だ。社員の評価制度を設計する際に「バリュー」を組み込む重要性について、スタートアップの組織・人事領域でコンサルティングを行う金田宏之氏が解説する。本稿は、金田宏之『スタートアップのための人事制度の作り方』（翔泳社...

「納得感」を醸成しながら、組織の成長を最大化する人事制度のススメ【本書のポイント】●人事制度を導入するメリットがわかる●職種別の等級・評価・報酬制度の基本知識・設計方法がわかる●人事制度が浸透していない状態での効果的な導入・周知方法がつかめる●即戦力人材の能力・モチベーション向上につなげる振り返りの方法がわかる●中途採用した新規メンバーの評価・報酬の最適な決め方がわかる【内容紹介】長期雇用や新卒一括採用が主流の従来の日本企業で導入されるような人事制度と、スタートアップで導入するべき人事制度には大き...